Стратегическое управление проектами. Три курса за три дня / События на TimePad.ru

Рекомендуемые события

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Академия “Skills of the Future”

Связаться с организатором

4182 дня назад

с 10:00 11 ноября до 17:00 25 ноября 2012

Москва

Большой Дровяной переулок, 6

Три курса за три дня! 18 часов, которые перевернут ваше представление об управлении проектами и ведении бизнеса. Поставят бизнес-планирование «на ноги» и дадут стратегический пинок для успешного развития ваших проектов на ближайшее десятилетие. Вы узнаете о том… КАК быстро и грамотно доносить идеи проектов и планы развития «прямо в мозг» сотрудников … КАК создать и управлять командой, внедряя в работу нестандартные и только работающие проектные методологии … КАК избегать или оперативно «разгребать» аврал на всех этапах работ? … КАК вместе со своей командой проектировать стратегию развития компании на годы вперёд с следовать ей «с умом»! … с 11 по 25 ноября в Москве в авторских тренингах по стратегическому управлению от практика, одного из самых востребованных консультантов страны – Павла Бормотова!

Восстановить билет

Вернуть билет

Три воскресенья в Москве. Эксперт по стратегическому организационному развитию. Коуч по личной эффективности. Павел Бормотов

11 ноября — Тренинг 1
с 10.30 до 17.00
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ. ПОСТРОЕНИЕ ПЕРВИЧНОЙ СТРАТЕГИИ

Определение текущего положения компании
Формирование стратегической цели компании в долгосрочной перспективе
SWOT-анализ. PEST-анализ. SNW-анализ. Ситуационный анализ возможных рисков и выработки «противоядий»
Трансляция стратегической цели в планы

Подробная информация и оплата отдельного курса — akademiaskills.timepad.ru/event/487...

18 ноября — Тренинг 2
с 10.30 до 17.00
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ И ИЗМЕНЕНИЯМИ

Выработка стратегии Компании
Расстановка приоритетов. Определение критериев и показателей стратегического развития Компании
Декомпозиция стратегической цели компании по Сбалансированной системе показателей (ССП).
Стратегические приоритеты развития Компании.
Распределение зон ответственности и влияния между должностными лицами и структурными подразделениями.
Оптимизация деловых бизнес-процессов. Приведение организационной структуры в соответствие бизнес-процессам.
Структурирование взаимодействия между подразделениями Компании. Определение зон ответственности по задачам и этапам
Технология внедрения изменений в деятельность

Подробная информация и оплата отдельного курса - http://akademiaskills.timepad.ru/ev...

25 ноября — Тренинг 3
с 10.30 до 17.00
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Командообразование. Подходы к командообразованию
Выработка стратегии командообразования и разработка оперативного плана управления командой.
Формирование команды. Системы управления. Этапы командообразования. Специфика деятельности организации и определение необходимости командообразования. Распределение командных ролей.
Развитие команды. Стратегии управления командой. Подходы. Ситуационное лидерство. Функции руководителя-лидера. Адаптивное управление командной деятельностью. Исключение нерабочих подходов управления из деятельности организации.

Подробная информация и оплата отдельного курса - http://akademiaskills.timepad.ru/ev...

Непонятно как платить? Есть вопросы? Звоните! (495) 748-04-40, доб. 244